NOS FORMATIONS
LES THÉMATIQUES DES FORMATIONS
VALEURS, MISSIONS, RAISON D’ÊTRE
Construire et conduire une vision partagée
VALEURS, MISSIONS, RAISON D’ETRE
Construire et conduire une vision partagée
PRÉ-REQUIS : L’équipe souhaite construire sa vision
OBJECTIFS :
- Prendre conscience de ses aspirations profondes
- Rencontrer et s’inspirer d’un témoin d’entreprise ayant vécu un exercice de vision
- Découvrir les fondamentaux et la démarche du processus de Vision Partagée
- Se projeter pour se différencier et pour mieux décider au quotidien
- Formuler les premiers éléments d’une mission concrète à 12 mois
- Identifier les premiers éléments et les étapes pour écrire une vision à 10 ans
- Comprendre les ressorts managériaux de cette dynamique
- Transposer ces principes à l’entreprise, l’équipe et chaque manager
OUTILS ET MÉTHODES :
Témoignage et réflexion avec Michel Leclercq - fondateur de Décathlon
Techniques de créativité et d’intelligence collective
Alternance entre des apports théoriques, des exercices pratiques et debriefs collectifs des exercices pratiques
AVEC QUOI JE REPARS :
Une formalisation de votre vision stratégique
Une boite à outil pour la faire vivre et exister en interne
DURÉE : de 1 à 3 jours
GOUVERNANCE POUR ET PAR LE SENS
Administrer une entreprise contributive
GOUVERNANCE POUR ET PAR LE SENS
ADMINISTRER UNE ENTREPRISE CONTRIBUTIVE
PRÉ-REQUIS : Pour les administrateurs d’entreprises souhaitant devenir de véritable acteur de la transformation positive des sociétés dans lesquelles ils siègent
OBJECTIFS :
- Comprendre le rôle et le périmètre de responsabilité de l’administrateur au sein d’une entreprise contributive
- Prendre conscience des principaux enjeux pour et par le sens
- Acquérir des outils concrets pour administrer une entreprise
- Découvrir des modèles de gouvernance innovant au service du bien commun
- Construire sa feuille de route personnelle en tant qu’administrateur contributif
OUTILS ET MÉTHODES :
Témoignage et réflexion avec Michel Leclercq - fondateur de Décathlon
Décrypter les pratiques de mon entreprise en matière de gouvernance
Stratégies et plans d’actions
Exercices de de co-développement, et différentes méthodes pédagogiques
DURÉE : de 1 à 3 jours
AVEC QUOI JE REPARS :
Engager un processus de transformation de mon entreprise vers un modèle contributif voir de «société à mission»
MANAGER EN RESPONSABILISANT PAR LE SENS
Devenir un manager responsabilisant et généreux
MANAGER EN RESPONSABILISANT PAR LE SENS
DEVENIR UN MANAGER RESPONSABILISANT ET GENEREUX
PRÉ-REQUIS : Être manager et avoir envie de placer l’Homme et ses responsabilités au cœur de vos projets
OBJECTIFS :
- Apprendre à mieux se connaître pour mieux manager (Quel manager je suis ?)
- Mieux comprendre mon positionnement au sein de mon équipe aujourd’hui
- Expérimenter des nouvelles pratiques managériales
- Remotiver mes équipes pour et par le sens
- Partager avec des pairs
OUTILS ET MÉTHODES :
Les 5 clés du management responsabilisant - Le schéma du management – L’animation individuelle
Se construire une véritable boite à outil du manager responsabilisant
AVEC QUOI JE REPARS :
Le manager en se concentrant sur la vision, le projet, les pour-quoi, devient plus disponible. Les collaborateurs ayant compris ce que l’on attend d’eux peuvent enfin décider des «comment».
DURÉE : de 1 à 2 jours
MARQUES ET PRODUITS MILITANTS DU SENS
Une marque et des produits qui engagent le client
MARQUES ET PRODUITS MILITANTS DU SENS
UNE MARQUE ET DES PRODUITS QUI ENGAGENT LE CLIENT
PRÉ-REQUIS : Engager une démarche de construction d'une marque ou d’une offre de produits plus bénéfiques pour les utilisateurs.
OBJECTIFS :
- Découvrir ensemble la puissance du produit militant et véhicule du sens
- A partir d’exemples concrets, nous explorerons et permettrons à chacun de se questionner sur comment il peut devenir contributeur d’une offre de produits plus bénéfiques pour ses utilisateurs.
- Co-construire ensemble votre offre commerciale militante du sens
OUTILS ET MÉTHODES :
Témoignage et réflexion avec Michel Leclercq - fondateur de Décathlon
Stratégies et plans d’actions
Exercices de co-développement et différentes méthodes pédagogiques
AVEC QUOI JE REPARS :
Une première stratégie marketing identitaire de mon offre
Un plan d’actions
DURÉE : de 1 à 2 jours

OFFRE SUR MESURE
Vivez une expérience unique adaptée à vos besoins à travers des pratiques innovantes adaptées à votre contexte. Grâce à une pédagogie, qui allie pragmatisme et profondeur, connaissance de soi et mise en action, nous vous aidons à comprendre, expérimenter et mettre en pratique vos apprentissages.