Les fondamentaux du manager responsabilisant, niveau 1

À l’issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

• Comprendre le rôle de manager d’équipe 
• Comprendre les gestes de management essentiels à mettre en œuvre dès le retour de formation.

Public

Toute personne en entreprise en situation de devoir manager des collaborateurs.

Prérequis

• Avoir une expérience managériale d’au moins 3 mois.
• Occuper un poste dans lequel vous exercez une responsabilité de management hiérarchique.

• Les principes du management motivationnel :

– L’équation de la performance

– Les phases de développement de l’entreprise et la motivation

– Les sources de la motivation

• Les 5 clés du management performant
• La métaphore de l’iceberg
• Les 4 territoires de la transformation
• Les notions de confiance et de responsabilité
• Le time management
• L’animation individuelle et collective

– La mission

– L’entretien individuel

– Les bases du management

– La délégation croissante

– Les clés du management collectif

– Préparer son prochain temps collectif

MODALITÉS D’ÉVALUATION D’ATTEINTE DES OBJECTIFS DE LA FORMATION

• Evaluation individuelle du profil, des attentes et des besoins du participant avant le démarrage de la formation
• Evaluation des compétences en début et en fin de formation
• Évaluation des connaissances à chaque étape de la formation(via questionnaires, exercices, travaux pratiques, entretiens avec le formateur)
• Questionnaire d’évaluation de la satisfaction en fin de formation

MOYENS PERMETTANT LE SUIVI ET L’APPRÉCIATION DES RÉSULTATS

• Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée
• Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action et les résultats de l’évaluation des acquis de la formation.

MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES D’ENCADREMENT DES FORMATIONS

Modalités pédagogiques :

• Plus de la moitié du temps de formation est consacré à la réflexion personnelle et collective, la mise en pratique des techniques et méthodes présentées
• Toutes les situations sont analysées en détail par l’animateur qui les commente et apporte des conseils et des préconisations personnalisées.
• Travail en sous-groupes
• Échanges d’expériences / Mise en réflexion du groupe
• Fiches mémos
• Exercices pratiques et ludiques
• Ice-breaker, exercices de réactivations physiques (pauses formes, respiration)
• Exercices d’ancrage d’apprentissage (quizz, pédagogie inversée)

Éléments matériels :

• Mise à disposition de tout le matériel informatique et pédagogique nécessaire
• Livret participant distribué en début de formation reprenant toutes les notions présentées au cours de la formation

Référent pédagogique et formateur :

Chaque formation est sous la responsabilité du directeur pédagogique de l’organisme de formation; le bon déroulement est assuré par le formateur désigné par l’organisme de formation.

Mise à jour : juillet 2026

• La posture de manager responsabilisant
• Tête, cœur, tripes : mes moteurs
• Performance = Compétence × Motivation
• Reconnaissance individuelle et collective
• Les situations de base du management

Pour les personnes en situation de handicap, nous mettrons tout en œuvre pour vous accueillir ou pour vous réorienter dès votre demande d’inscription. Vous pouvez nous contacter au 03 74 46 13 93 ou par mail à formation@humus.dev.

La Maison HUMUS est un ERP équipé d’un accès PMR.
Référent handicap et pédagogique : Arnaud Pizieux.