Les fondamentaux du manager responsabilisant, niveau 1

Être et rester le plein acteur de son quotidien en faisant du temps un allié.

À l’issue de la formation, le participant sera capable de :

• Identifier son rapport personnel au temps au service d’un meilleur équilibre et d’une efficacité choisie
• Comprendre les fondements de la gestion du temps et des priorités
• Expérimenter des outils concrets d’organisation et choisir ceux qui nous conviennent le mieux
• Faire face aux imprévus et aux sollicitations multiples en apprenant à arbitrer, planifier et dire non de manière assertive
• Construire un plan d’action personnalisé pour faire évoluer durablement ses pratiques et ancrer les apprentissages dans le quotidien professionnel

Public

Tout collaborateur, manager ou dirigeant souhaitant gagner en efficacité, mieux organiser son temps professionnel et apprendre à arbitrer dans un quotidien chargé.

Prérequis

Avoir identifié sa difficulté actuelle en gestion du temps (surcharge, dispersion, sollicitations multiples…) et avoir une volonté réelle de faire évoluer ses pratiques.

Jour 1 Comprendre son rapport au temps et poser les fondamentaux

• Les lois du temps : Pareto, Parkinson, Carlson, Murphy, Illich — comprendre les mécanismes qui structurent notre rapport au temps
• Diagnostic individuel : mon rapport personnel au temps (voleurs de temps, énergie, chronotype)
• Les fondamentaux de la gestion du temps : urgent vs important, matrice d’Eisenhower
• Distinguer activité et productivité
• Identifier ses voleurs de temps et ses zones d’énergie

Jour 2 S’outiller, s’affirmer, ancrer ses pratiques

• Outils concrets de priorisation, planification, suivi (choisir les siens)
• Gérer les imprévus et les sollicitations multiples
• Développer une posture assertive : savoir dire non avec clarté et bienveillance
• Arbitrer, déléguer, reporter — les bons réflexes
• Construire son plan d’action personnel réaliste et adapté à son contexte
• Ancrer durablement les apprentissages dans le quotidien professionnel

• Les lois du temps
• Fondamentaux de la gestion du temps
• Outils de priorisation, planification, suivi
• Développer une posture assertive face aux sollicitations
• Plan d’action personnel réaliste et adapté

Pour les personnes en situation de handicap, nous mettrons tout en œuvre pour vous accueillir ou pour vous réorienter. Vous pouvez nous contacter au 03 74 46 13 93 ou par mail à formation@humus.dev.

La Maison HUMUS est un ERP équipé d’un accès PMR.
Référent handicap et pédagogique : Laure Ghéselle.